Zum Thema #NewWork gibt es viele Artikeln, Blogs zu lesen. New Work aus vielen Perspektiven kann auch hörbar kennen gelernt werden im absolut empfehlenswerten Podcast «On the Way to New Work». Paradoxerweise versteht man so digital auch analog gut: ganz #oldschool kann das Thema sehr gut in Büchern erlesen werden. Dazu möchte ich einige Bücher empfehlen, und kurz meine Sicht auf New Work erläutern.
Warum die Begeisterung für New Work
Zum einen gibt es dank #newwork eine Vielzahl neuer Management-Techniken: Scrum, Canvas Boards, Sprints uvm. Diese wurden meist von StartUps geprägt, und begründeten deren Erfolg in der 2010er Dekade. Zum anderen sind wir Menschen als Mitarbeiter*innen in der 2020er Dekade mit einem neuem Selbstverständnis über Autonomie, Augenhöhe, Arbeitszeiten oder alternativen Karrierepfaden (#ViertageWoche) ausgestattet. Der Lohn durch New Work Initiativen liegt aus meiner Erfahrung in höherer Identifikation und größerer Innovations-Power der Mitarbeiter*Innen. Zentral ist ein Menschenbild von New Work, das Augenhöhe zwischen Unternehmen und Team herstellt.
Viele Menschen suchen heute nach einem Arbeitsumfeld, in dem sie sich entfalten und ständig weiterentwickeln können, in dem sie wertgeschätzt werden und sich einer Gemeinschaft angehörig fühlen. Arbeitgeber, die dies nicht bieten, kämpfen mit steigender Fluktuation, die dem Unternehmen teuer zu stehen kommt und die Produktivität sowie Innovationskraft mindert.
https://www.haufe-akademie.de/new-work#warum-new-work
New Work bedeutet für mich persönlich
- New Work ist ein Mindset: Die Entfaltung des Mitarbeiter-Potentials liegt im Fokus
- New Work vernetzt: cross-funktionale Teams schaffen mehr als abteilungsinterne Teams
- New Work ist digital: Arbeitsprozesse maximal digital, also effektiver gestalten
- New Work ist agil: schnell am Markt dank dem #alwaysbeta Prinzip und Sprints
- New Work fokussiert: durch User Stories und Daily-Huddles wird klarer kommuniziert
- New Work rahmt die Rolle der Arbeit durch eine kohärente Balance zu anderen Rollen
Leseliste New Work
Hier meine Empfehlungen (Stand 08/2020) für New Work Bücher. Vorwarnung bzgl. Aktualität: meine Auseinandersetzung mit New Work hat 2016 begonnen. Daher ist aus meiner Sicht New Work kein definiertes Konzept, sondern eher ein Medley neuer Methoden zur Teamführung, HR-Perspektiven, Innovationskonzepten oder Projektorganisation. Einen weiteren Schwerpunkt stellt das Thema Customer Centricity.
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Der 5-tägige Sprintprozess bringt dramatische Geschwindigkeit in Innovationen und Projekte. Das Ende ist immer ein kundenzentrierter Prototyp (statt wochenlanger Projektphasen ohne Ergebnis). Gute Website von den Autoren.
Retrospektiven – kurz & gut (O’Reillys Taschenbibliothek)
Nicht am Ende eines Projekt sollte man Feedback-Schleifen einsetzen. Sondern kontinuierlich u. gekonnt. Die Retrospektive ist der Sprint-Technik entnommen, kann aber auch als Führungs-Moderations-Tool in klassischen Projekten verwendet werden. Guter Blog-Beitrag hier. Das Buch ist kurz, und berichtet über die „reine Form“. Heute gibt es viele Abwandlungen, meine eigene Form werde ich im Blog später verstellen.
Machen. Machen. Machen. Das Startup-Buch der mymuesli-Gründer
Die Gründer lassen zum 10jährigen Jubiläum tief in die Entstehungsgeschichte von mymuesli blicken. Das Buch macht Lust, es der Erfolgsgeschichte nachzuahmen. Und zeigt, warum Gründer-Unternehmen in Bereichen Kultur und Spirit haushoch ggü. vielen Konzernen führen.
Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
Wo und wann arbeitet ihr Team unabgelenkt und fokussiert? Cal Newport zeigt: Wie arbeiten höchst erfolgreiche Menschen? Nietzsche & Co. taten es in tiefer Versenkung. Das kann und sollte erlernt und kultiviert werden. Für mich neben einer Methode vor allem eine Absage ans Multitasking.
Durch das leicht erlernbare Business Modell Canvas-Schemata lassen sich alle Geschäftsmodelle ganzheitlich, value-basiert und kundenzentriert verstehen und entwickeln. Dieses Buch stellt die kundenzentrierte Service- und Produktentwicklung ins Zentrum. Customer Centricity durch User Stories und Guest Journey ist mehr als die gute alte Zielgruppendefinition… Tolles Buch, sehr schöne Grafiken, einfach und intuitiv erfahrbar.
Scrum – kurz & gut
Ein runder Überblick auf unter 250 Seiten über die Projektmethode Scrum. Zum Einsteig, aber auch zum Nacharbeiten einzelner Themen wie Sprint Planning, Product Ownership und Retrospektiven. Wie immer von O’Reilly Verlag: kurz, knackig, aber tief!
Warum #newwork als Manager*In vertiefen
New Work bietet zum einen neue Arbeitsmethoden, nicht nur die „nächste“ Management-Philosophie. In vielen Agenturen, Digital-Unternehmen und StartUps sind diese Methoden und Perspektiven das derzeitige Betriebssystem: um anschlußfähig zu sein, sollte man diese Methoden kennen. Zum anderen bietet New Work ein attraktives Wertesystem zu den Themen Innovationsfreude, Fehlerkultur und Mitarbeiter-Motivation.
- Team-Produktivität kann dank New Work lebendig und kommunikativ werden
- Die Kundenzentrierung stellt den richtigen Fokus (statt interner Nabelschau)
- Der Scrum-Ansatz verkürzt Innovationszyklen dramatisch: speed 2 market
- die StartUp und IT-Denke erfrischt durch neue Perspektiven des alten Plan-Do-Act-Check Cycle 😉
Viel Spaß bei der Lektüre!